香港商铺创业经验分享（香港门面房）

本篇文章给大家谈谈香港商铺创业经验分享 ，以及香港门面房对应的知识点
，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔 。

本文目录一览：

• 1、香港人有哪些创业经验值得我们学习?
• 2 、格子铺的起源
• 3
  、邓耀的创业经历
• 4、格子铺你知道吗?
• 5 、如何开港货店?

香港人有哪些创业经验值得我们学习?

精精仔主义是香港新一代创业者的形象
。聪明醒目
、大器早成的形象始终是人们喜欢看到的 ，这些形象对推动他们个人与经营的生计很有帮助。有要有一个像样的档口、门面
，顾客才会摸上门，这也是所谓必须建立一间公司的原因 。

端木：香港人都知道的一件小事 ，李嘉诚在将主业转行到地产之后，他并没有关闭曾经的塑胶花生产厂房
，虽然上世纪70年代塑胶花出口已经衰落，甚至开始赔钱 ，但他长期将这个工厂保存
，一来那是李嘉诚创业之根本；二来是他对曾经同甘共苦创业同事的一个交代
。 李嘉诚从来不是一个缺乏责任感的人。

李嘉诚最开始是做中南钟表公司的泡茶扫地的小学徒 。1943年冬天，李云经病重 ，他把李嘉诚叫到床前
，轻声告诫道：求人不如求己，吃得苦中苦 ，方为人上人等训言。失意时莫灰心
，得意时莫忘形
。

格子铺的起源

格子屋起源于日本东京的一家大型商场。以下是关于格子屋格子铺起源的详细解起源地：格子屋作为一种新颖的商业模式，最初起源于日本东京 。创办人平井敏雄原本经营潮流玩物收藏品 ，在一次意外的代卖商品经历中获得了灵感
，从而开启了这一事业
。

起源：“格子铺”源自日本，后引入香港和澳门等地 ，并迅速在城市繁华地带的商铺内普及。特点：具有适用群体范围广 、开店成本低等优势 。任何人只需每月支付较低的费用，即可租用格子寄卖自己的物品
，同时无需自己经营，由“格子铺 ”员工代为经营和管理
。

格子屋作为一种新颖的商业模式 ，起源于日本东京的一家大型商场。创办人平井敏雄原本经营潮流玩物收藏品
，一次意外的代卖商品经历，启发了他开启另一事业 。这种新潮的格子店 ，受到时尚年轻人和白领的追捧
，引起广泛关注
。多本知名杂志曾报道其在日本的发展，使其在日本逐渐成熟与完善。

邓耀的创业经历

1、邓耀 ，70年代
，营商之秘密武器 。1974至1976年，文革时期 ，商业几近停滞
。邓耀
，香港鞋厂与鞋店老板，内地地位显赫 ，秉持爱国之心，两次走遍中国
，分享外国鞋业信息。无功利的交流，建立人脉 ，成为日后发展之利器 。70年代末
，改革开放，国家重心转向经济。邓耀被建议以港资身份 ，内地采购皮鞋转销
。

2
、邓耀-70年代：营商的“秘密武器
”1974年至1976年间
，内地正值“文革”时期，商业活动几近停顿 ，当时在香港拥有鞋厂和鞋店的邓耀
，在行内已颇有地位。他抱着“天不怕地不怕 ”的心态，接受内地的邀请 ，两年间走遍差不多半个中国
，将最新的造鞋信息带回内地 。

3、邓耀是百丽集团的创始人及前董事长
。他在1992年创立了百丽国际，这家企业迅速发展成为全球最大的制鞋公司之一。邓耀的商业智慧和领导能力为百丽国际奠定了坚实的基础 。邓耀在时尚零售业拥有超过30年的经验 ，他不仅专注于鞋类产品的生产和销售，还涉足服装 、配饰等领域
。

格子铺你知道吗?

1
、格子铺是一种商业零售模式。格子铺
，也称为“格子店
”，主要经营各种商品的小型销售空间 。这些格子空间通常以租赁的方式提供给商家 ，商家可以在其中展示和销售各式各样的商品
。格子铺因其独特的商业模式而受到广泛关注
，尤其在城市商业繁华区域更为常见。

2、最近，一种名为“格仔铺”（Gezaipu）的经营模式迅速在香港和澳门兴起 ，即在商铺里内放置统一尺寸的“格仔柜 ”
，任何人只需每个月几百元的租金，就可以在格仔中寄卖任何物品 ，同时还不必自己经营
，“格仔铺”的主人会代你经营看管，招呼客人 。

3 、格子铺是一种摊位形式 ，摊位主会将摊位划分成多个小格子
，每个格子由独立的摊主负责经营
。这种模式下，摊主负责进货 ，而摊位的管理者则负责销售和库存管理。

4
、把货寄卖在人流量巨大的城市商业中心的“格子铺
”里，作为网店的补充形式 。毕竟对于许多货品来讲
，单靠网上的图片展示是不够实物展示来得真实的，而且对于象首饰、鞋一类的商品 ，还是要试过才知道合不合自己的。

5 、“格子铺”是一种在商铺内放置统一尺寸“格子柜 ”
，供人租用以寄卖自己物品的商业模式
。以下是关于“格子铺
”的详细解释：起源与特点 起源：“格子铺”源自日本，后引入香港和澳门等地 ，并迅速在城市繁华地带的商铺内普及。特点：具有适用群体范围广
、开店成本低等优势 。

如何开港货店?

1、加盟或合作：考虑加盟已有的港货店品牌或与其他成功店铺合作
，以获得系统的运营指导 、品牌支持和供应链资源
。学习交流：与同行交流经验，学习他们的成功做法 ，避免走弯路。丰富产品种类：多样化选择：提供多样化的港货产品
，以满足不同消费者的需求 。

2
、开港货店的步骤如下：明确市场定位：目标客户：大型社区的家庭、商业区的员工和年轻女性消费者
。选址范围：首选大型社区，商业区和工业区也是可选地点。店铺面积：建议2040平方米之间 。商品种类：主要经营进口港货 ，如12002500种食品 、日用品等日常生活必需品
。

3、在深圳开设港货店
，需要注意以下几个方面：确保价格竞争力：由于深圳港货店竞争激烈，确保以合理的价格拿到货品是基础。时刻关注市场动态 ，确保价格策略符合市场普遍接受的范围，不因量小而失去价格优势 。选择合适的供应商：稳定的供应链是店家的生命线
，选择有长期合作实力的供应商至关重要
。

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