王卫照片创业经验借鉴（王卫个人经历）

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本文目录一览：

• 1 、十万创业做到身家百亿,坐拥48架自家飞机,马云两次约他都被拒,他是谁...
• 2
  、企业为什么要做人才盘点？
• 3、王卫创业经历
• 4 、王卫的低调巨头
• 5、王卫的人物经历
• 6
  、顺丰老板创始人

十万创业做到身家百亿,坐拥48架自家飞机,马云两次约他都被拒,他是谁...

1、坐拥48架自家飞机，他是马云最佩服的人之一
，马云曾两次约见王卫都遭到拒绝 。

企业为什么要做人才盘点？

1 、企业通过内部人才盘点能够全面了解自身人才状况，识别人才缺口和结构差异 ，与行业领先企业进行有效对比
。 该过程有助于精准识别关键人才
，明确人才梯队建设方向，确保人才与组织结构的匹配 ，同时预见并预防潜在的人才流失。

2
、激发组织活力：人才盘点可以激发员工的积极性和创造力 。当员工看到自己的潜力和发展空间被认可时
，他们会更加努力地工作，为组织创造更多的价值。同时 ，人才盘点也有助于形成积极向上的组织氛围
，提升组织的整体活力
。支持企业战略实现：人才是企业战略实现的关键因素。

3、人才盘点是一种对企业现有员工进行分析以确定可用资源和未来需求的方法 。这一过程是通过评估员工技能 、能力和潜力来实现的，以期在不断变化的竞争环境中保持企业的竞争优势
。人才盘点不仅可以帮助企业管理团队确定需要哪些特定技能和职位 ，而且还可以为决策制定提供有价值的信息。

4
、了解员工流失的原因
，制定保留人才策略，加强公司文化的建设 ，确保员工拥有满意的薪酬 。企业需要对关键战略人才进行定义和盘点，提前做好工作
，确保在人才流失时能够迅速采取措施
。职业发展机会和个人发展资源支持是留住中高层员工的重要因素。企业要提供清晰的职业发展阶梯，回答员工在企业中的发展问题 。

5、人才盘点九宫格是评估人才的有效工具 ，通过它
，企业能更直观了解员工在组织中的定位与分布，为后续的人才决策提供重要依据
。京东与阿迪达斯使用九宫格方法时 ，展现出鲜明特色
，实现了人才与企业的共同发展。京东的人才盘点全面且分层，结合开门与闭门盘点 ，重点关注管理者 、高层员工及关键岗位人员 。

6
、实践中
，企业在做人才盘点时容易把人才盘点太偏向个体视角，通过盘点将人员进行强制分布 ，依据分布结果进行晋升、辞退 、调岗
。的确
，通过人才盘点能实现它的短期工作价值，但对于实现组织的价值是远远不够的。

王卫创业经历

王卫的人物经历如下：早年生活：王卫1971年出生于上海 ，7岁时随家人搬到香港居住 。他的父亲是一名空军俄语翻译，母亲是江西一所大学的老师。高中毕业之后
，王卫没有继续升学，而是在香港叔叔的手下做过小工
。创业经历：1993年3月26日 ，王卫在广东顺德注册成立了顺丰公司
，创业初期公司仅有6个人。

高中毕业后，王卫并未选择继续深造 ，而是步入了社会 。在青少年时期
，他曾于香港叔叔的手下担任小工，这段经历无疑为他日后的创业之路积累了宝贵的实践经验
。1993年3月26日 ，王卫在广东顺德注册成立了顺丰公司。创业初期
，公司规模尚小，仅由6人组成 。

最初 ，王卫在顺德从事印染工作
。将样品寄至香港供客户审阅
，耗时过长，于是尝试过在码头寻找香港人士帮忙携带样品。那时 ，香港人在广东设厂，同样有此类需求 。何不亲自涉足快递行业？王卫与他人在顺德创立了顺丰速运
，每天穿梭于香港与广东之间，背背包
、拉拉杆箱 ，肩负起快递重任
。

九十年代初
，经常往返于香港与大陆的王卫有时会受人之托，捎带货物出入境。从父亲那里借到10万元资金后 ，22岁的王卫与几个伙伴合作成立了专送快件的公司
，并于1993年3月26日，在广东省顺德市注册成立了顺丰公司 ，创业初期公司只有6个人 。

创业经历：王卫在20世纪90年代开始创业
，起初尝试过小工、开厂和做生意等多种方式，但都以失败告终
。顺丰快递创立：王卫凭借敏锐的商业嗅觉 ，发现了深港之间带文件及小零件的需求
，于是号召几个朋友共同注册了“顺丰快运”，资本费是向父亲借来的10万元。

出生地：香港特区 。创业经历：20世纪90年代 ，王卫开始踏足社会，经历了多种创业尝试
，包括开厂和做生意，但都以失败告终。顺丰快递的创立：起初 ，王卫受朋友所托带文件及一些小零件往返于深港
，他敏锐地察觉到了其中的商机
。

王卫的低调巨头

传闻中，FedEx希望以40-50亿人民币的价格收购顺丰 ，但是被王卫拒绝了。那一年
，顺丰的销售额是13亿人民币 。寻找王卫的PE和VC越来越多
。一位咨询公司的董事长甚至透露说，包括花旗银行在内的很多美国投资商曾经找到他 ，希望他能够撮合注资顺丰的交易
，一旦成交，将付给他1000万美元的佣金。

此外 ，王卫的低调和坚持自我
，以及对专业化和效率的执着追求，使顺丰在激烈的市场竞争中始终保持领先 。他拒绝了外资巨头的收购 ，坚持走自己的道路，这正是马云所钦佩的
。综上所述
，王卫凭借其商业智慧 、决策力、对员工的尊重以及对专业的执着，赢得了马云和其他人的敬佩 ，成就了顺丰的辉煌。

顺丰
，这个低调的中国民营快递巨头，以其独特的经营策略和创始人王卫的智慧赢得了电商教父马云的敬佩 。尽管公司销售额达到150亿（2011年数据） ，但其低调的作风和不打广告
、不上市、拒绝战略投资的决定
，使其成为市场上的另类
。

首先，是低调的物流巨头王卫 ，他是顺丰集团的创办人和董事局主席
，1970年出生于上海。在2017年的胡润百富榜上，他以1500亿元人民币的财富位列第六 ，被誉为低调中的重量级人物 。丁磊
，网易的创始人和董事局主席，1971年出生于浙江宁波
。

他于1970年10月出生于上海 ，并在后来移居至香港。作为顺丰快递的董事长，王卫先生的领导之下
，顺丰成长为了中国快递行业的巨头，并且他个人的财富也随着公司的发展而激增 。2011年4月 ，王卫先生首次接受媒体采访
，结束了长达18年的低调经营。

王卫，20年前10万元起家 ，今天年营业额几百亿
，自有货机11架；与员工分享利润，一线员工有月薪上万；一直在创新（三月没创新会觉得危机四伏）；工作狂 ，每天工作14小时；实干
，定期下基层；低调，员工都不认识他；强势 ，胆大
，先后9次抵押家产
。顺丰，中国民营快递公司巨头。

王卫的人物经历

王卫的人物经历如下：早年生活：王卫1971年出生于上海 ，7岁时随家人搬到香港居住 。他的父亲是一名空军俄语翻译，母亲是江西一所大学的老师
。高中毕业之后
，王卫没有继续升学，而是在香港叔叔的手下做过小工。创业经历：1993年3月26日 ，王卫在广东顺德注册成立了顺丰公司
，创业初期公司仅有6个人 。

王卫，一位香港籍的传奇人物 ，1971年出生于上海
。他的家庭背景同样引人注目
，父亲曾是一名空军俄语翻译，而母亲则是江西一所大学的教师。7岁那年 ，王卫随家人移居香港
，开启了新的人生篇章 。高中毕业后，王卫并未选择继续深造 ，而是步入了社会
。

生于香港的王卫
，父亲曾是一名空军的俄语翻译，母亲则是江西一所大学的教师。从小就受到良好环境熏陶的王卫 ，头脑过人 。十几岁的时候，王卫在香港叔叔的手下做小工
。后来
，他尝试了开工厂等很多种生意，但没有取得成功。

年 ，王卫带领齐天下亚运志愿信使团骑行东南亚6国
，宣传广州亚运 。次年，他又带领该团环中国骑行 ，继续宣传广州亚运
，自己也成为广州亚运会火炬手，并荣获“第八届中国青年志愿者优秀个人奖 ”。

顺丰老板创始人

丁世飞：顺丰速运的创始人 、董事长兼首席执行官
。 赵卓岳：顺丰速运的联合创始人之总裁。 费城：顺丰速运的联合创始人之首席财务官 。 郭志强：顺丰速运的高级副总裁 ，被称为“扫地僧
”
。 华润：顺丰速运的副总裁
，主要负责国际业务。 王卫东：顺丰速运的副总裁，负责车队管理 。

顺丰老板创始人是王卫
。王卫 ，祖籍广东顺德
，1970年10月生于上海，顺丰速运集团有限公司创始人以及实际控制人 ，现任董事长兼总经理。九十年代初，经常往返于香港与大陆的王卫有时会受人之托
，捎带货物出入境 。

丁世飞：顺丰速运创始人
、董事长兼CEO，负责公司的整体战略规划和运营管理
。 赵卓岳：顺丰速运联合创始人、总裁 ，负责公司的日常管理和业务发展。 费乱岩并城：顺丰速运联合创始人 、首席财务官
，负责公司的财务规划和资金管理 。

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